Erfahren Sie hier mehr, welche Analysetools es gibt und wie man diese am effektivsten einsetzt, um professionelle Strategien zu entwickeln:
Programm- & Kundenstrukturanalysen
Hier wird die Produkt-/ Kundenstruktur auf Risiken und Potenziale untersucht, um die Ressourcen auf die erfolgreicheren Bereiche abzuführen und einen finanziell starken/ ausgeglichenen Geschäftsbereich zu erreichen.
Die Portfolio-Analyse zielt eine ausgewogene Struktur aller Geschäftsfelder an, damit langfristiges Wachstum durch erwirtschaftete Überschüsse geschaffen wird und Nachwuchsentwicklungen rechtzeitig und ausreichend gefördert werden.
Mit der Positionierung werden vorhandene Marktlücken bzw. -chancen rechtzeitig erkannt, um das Leistungsangebot den gegenwärtigen und künftigen Bedürfnissen sowie den erwarteten Ansprüchen des Kunden besser anzupassen.
Mit der Produktlebenszyklusanalyse wird die Lebensphase des Produktes ermittelt, um daraus Maßnahmen bezüglich der Produktentwicklung, neuer Investitionen, des Restlebensalters sowie der Einführung neuer Produkte zu treffen.
Diese Analysen beschäftigen sich ganzheitlich mit Erkennung von Chancen und Trends sowie des Potenzials einer Zielbranche und die Stellung des Unternehmens zum Markt-, Kunden-, Lieferanten- und Wettbewerbsumfeld.
Mit den Marketingstrategien werden die langfristigen Marketing- & Unternehmensziele festgelegt. Der Marketing-Mix stellt eine Konkretisierung und operative Maßnahme der Marketingstrategien dar.
Die Zielgruppen-/ Kundenstrukturanalyse untersucht die Geschäftsbereiche auf Risiken und Potenziale, um bspw. den Markt gezielter zu bearbeiten oder die Marketing- bzw. Vertriebsressourcen effizienter einzusetzen.
Die Trend- & Zukunftsanalysen ermitteln Potenziale für Entwicklungen, um bspw. die Ressourcenverteilung oder Investitionsentscheidungen fundierter durchführen zu können.
Sie fasst die wesentlichen internen Prozesse und externer Einflussfaktoren des Unternehmens zusammen. Dabei wird die Unternehmensstrategie mit den gegebenen Umwelteinflüssen auf Erfolg und die Reaktionsfähigkeit bei Veränderungen der Unternehmensumwelt untersucht.
Eine effektiv durchgeführte Portfoliobereinigung hilft das Produktprogramm zu verjüngen und Platz für neue Ressourcen zu gewinnen; Die Rendite wird verbessert, da Fehlentwicklungen oder Produkte mit ...
